23 diciembre 2012

02 octubre 2012

Estimado Socio



En Gat Fertiliquidos vemos todos los factores asociados con nuestras actividades como nuestros socios. Los socios son nuestros proveedores, nuestros clientes, el personal dedicado a la fábrica e incluso los transportistas que llevan el fertilizante a nuestros clientes. Todos nosotros, todos los socios, tenemos un solo objetivo primordial, lograr un gran éxito financiero, en la medida de lo posible, de los cultivos de nuestros clientes. (Comprometidos con su éxito).

Somos conscientes que el trabajo agrícola es difícil, complejo y lleno de desafíos. Es por esto, que sólo conocemos una manera de alcanzar el éxito que es, seriedad y control sobre lo que tenemos que hacer. Debemos trabajar de manera profesional y honesta en todas las fases de nuestras operaciones, desde la adquisición de materias primas de calidad con proveedores que merecen nuestra confianza, hasta una producción eficiente con total control de calidad en todas nuestras fábricas y en todos los productos, y por supuesto, proporcionando un servicio rápido y cortés a todos nuestros clientes a través de nuestro equipo de logística. También esperamos,  que los miembros de la administración tengan un control total en todos los procesos de trabajo (on line) y la obligación de dar respuestas claras y transparentes a la demanda de todos los proveedores y clientes. Creemos que la única manera de conseguir este objetivo es trabajar juntos y con máxima transparencia, sólo de esta forma, estaremos capacitados para enfrentarnos con éxito a los complejos retos futuros y alcanzar el éxito financiero.

La economía española se enfrenta actualmente a problemas y desafíos. En Gat creemos que ahora, en estos días difíciles, es el momento adecuado para seguir invirtiendo de forma razonable para mejorar todos los ámbitos en los que estamos tratando, y es exactamente lo que estamos haciendo. Las inversiones que se están realizando este año traerán para el próximo, más flexibilidad, más control, mayor seguimiento y optimización en todos los ámbitos de la actividad que se realizan y mejorar así el servicio que podemos ofrecer a nuestros clientes. No tenemos ninguna duda que si seguimos trabajando juntos y cooperando plenamente con todos los socios, todos los que participamos en la agricultura conseguiremos el éxito, aun teniendo las dificultades actuales debido a la economía española. Con un buen trabajo llegará un gran éxito.

Gracias por confiar en nosotros y nos comprometemos a seguir trabajando para justificar aún más, esta confianza en el futuro.

Buena suerte,

Shali Federman
Presidente Grupo Gat

20 julio 2012

La importancia del agua de riego en la agricultura del siglo XXI

Sin duda, en la Agricultura de nuestros días, todos estamos muy interesados por los avances y las nuevas tecnologías que se van incorporando como, herramientas para obtener una mayor-mejor producción con un menor coste e impacto al medio ambiente.

También podemos afirmar que dentro de la agricultura, en la mayoría de los sectores, existe un gran conocimiento tecnológico que nos permite dominar la situación. Sin embargo es en algunos sectores particulares donde podemos avanzar y mejorar las prácticas habituales.

Esto ocurre en el sector del riego, que contamos con sistemas muy avanzados como el goteo, y automatismos que nos permiten un gran aprovechamiento del agua. Pero no tenemos en general un buen control y seguimiento de este riego en nuestras fincas y es aquí donde podemos realizar un gran avance y perfeccionamiento.

Existen suficientes razones para controlar y optimizar el riego de nuestras fincas:

     - En nuestro tiempo el agua es un recurso escaso que hay que preservar.
     - La demanda de otros sectores aumenta: consumo humano, industria, turismo,…
     - En riegos localizados y fertirrigación es muy importante el manejo del riego, ya que la fertilización utiliza este vehículo para llegar a la planta.

El agua de riego puede que sea o haya sido barata, pero regar mal sale caro en todos los casos:
     - Si regamos por defecto, disminuye el rendimiento del cultivo.
     - Si regamos en demasía, gastamos innecesariamente energía, favorecemos el lavado de fertilizantes, hacemos que ciertas enfermedades se den con mayor incidencia, y contribuimos a la contaminación del suelo y del agua subterránea.

Por tanto parece necesario controlar el riego, pero también podemos hacernos las siguientes preguntas ¿Cuántas fincas y cultivos se siguen regando “a ojo”? ¿Cuántos aplican algún método para calcular dosis y frecuencia de riego adecuadas?
Las respuestas a estas preguntas conlleva analizar aspectos no sólo agronómicos, sino culturales, económicos, divulgativos, técnicos y de investigación.
Podemos analizar hasta qué punto existen técnicas suficientes para lograr una aplicación racional del agua en finca, si la disparidad de suelos y cultivos dentro de una misma finca permite este control, si son rentables para cualquier tipo de explotaciones, etc.

Por todo llegamos al convencimiento de que es necesaria la aportación de todos a esta tarea: agricultores, técnicos, empresas, investigadores, formadores, gobernantes.
Para todos juntos, cada uno en su parcela, podamos dar respuesta al mejor aprovechamiento del bien escaso que es el agua, sin olvidar la responsabilidad de alimentar a un planeta cada vez más habitado, es decir con menos agua producir más y mejor.

Paco Molina
Director Agrónomo
Grupo Gat

16 julio 2012

¿Cuál es el valor de la cáscara de ajo?


Vivimos hoy en un mundo que un artículo bien escrito y razonado vale la pena leerlo y no prestar atención a la “cáscara de ajo” (algo que como sabéis carece de valor) que al día siguiente cambia la realidad.
Cualquier intento de predecir que va a suceder cada día, semana, el próximo mes, no es más que una ilusión. Se trata de un nivel generalizado, pero en contraste con la tendencia a nivel privado puede demostrar lo contrario.
Gat siempre ha destacado por su capacidad de identificar las necesidades y la demanda de sus clientes. Se ha distinguido siempre por su capacidad de ajustar los recursos de la empresa a las tendencias futuras, identificando la tecnología que viene y la necesidad de la siguiente, sincronizando el carácter del comportamiento del sector, (siendo en algunos casos conservador y en otros anticuado), con los avances tecnológicos que en el resto del mundo está muy avanzado. Y lo más importante lo hace, sin atajos, sin perder la visión ni la forma, mientras se insiste en la correcta dirección y un funcionamiento óptimo.


Por favor, mira a tu alrededor, en casa, amigos y familiares, y observa cómo la crisis no es sólo crisis económica y moral, es también crisis de identidad. Piensa cómo España fue hace varios años y cómo está hoy en día,  el pueblo o el barrio de cada uno de nosotros. Mira la incapacidad de la mayoría de los que nos rodean para salvar su futuro y mira a Gat. “Mira cómo una empresa que cree en su camino hacia el éxito a pesar de las dificultades, continúa desarrollándose y evolucionando”.  

A pesar de vivir una crisis severa en los últimos años, en Gat hemos invertido cientos de miles de euros cada año en la mejora de su producción y logística.
La compañía continúa invirtiendo en estos días, sumas muy elevadas, para mejorar la calidad del producto y su disponibilidad para el cliente.
Es una empresa que invierte casi exclusivamente en la mejora de su relación con el cliente, la mejora de su imagen, creando una sociedad moderna, que toma las decisiones de marketing basadas en hechos y cifras respaldadas.
Antes, una crisis estallaba cada pocos años. Hoy en día tenemos una crisis cada semana. Antes las magnitudes de las crisis eran controlables, hoy todas las crisis llegan intensas. Por eso, tenemos que saber también, protegernos de los daños como consecuencia de la crisis y continuar al mismo tiempo luchando por la innovación y el crecimiento.
La manera correcta de mantener la empresa viva en estos días difíciles es ser fiel a su visión y a su camino. Sólo entonces, podremos hacer una política, que a veces no es la más cómoda y seguir promoviendo la empresa para llegar a un refugio seguro.


“Superar esta crisis es como un maratón. Gana quien tiene más aire y el más preparado”.

Doron Wax
Consejero Delegado
Grupo Gat

10 julio 2012

Uno de nuestros objetivos: 'Confianza del Cliente'


Quién no ha escuchado alguna vez el dicho: “de lo malo a lo bueno se acostumbra uno rápido el problema viene cuando se pasa de lo bueno a lo malo”. La situación económica que sufrimos en la actualidad ha hecho que este comentario sea de una gran aplicación y ponga de manifiesto la capacidad de la gente para adaptarse, lo mejor posible, tanto en la vida personal como en la vida profesional.
En las plantas de gat está quedando bien demostrada esta capacidad de adaptación sobre todo con los cambios originados en fabricación. Es impresionante trabajar cambiando procesos según las nuevas necesidades de los clientes, adaptando los equipos para solventar la variabilidad de las materias primas e incluso poniendo en marcha instalaciones que estaban fuera de servicio para aprovecharlas en nuevas líneas de producción.


¡Y todo esto sin que se aprecie diferencia alguna en la calidad del producto que ofrecemos!
Las inversiones realizadas tanto a nivel de control de producción (depósitos con mayor capacidad, software de planta,..) como a nivel de control de calidad (nuevo equipo de laboratorio) están dando sus frutos y nos están permitiendo mantener nuestro propósito de realizar un buen trabajo a pesar de los inconvenientes que puedan surgir. 
La profesionalidad de una empresa, sea cual sea su sector, debe demostrarse en los malos momentos pues es entonces cuando se gana la confianza de los clientes y desde mi punto de vista gat, en este sector de la agricultura, cumple su objetivo. 

Francis Pérez
Jefa de Producción

06 julio 2012

Optimismo agrícola para el 2012

El sector de la alimentación y en concreto el agrícola, están sorteando la crisis global, presentando unas perspectivas favorables de cara a 2012. Esta es una de las primeras conclusiones que muestra el Cuadro 500 de Crédito y Caución (operador líder del seguro de crédito interior y a la exportación en España desde su fundación, en 1929), que incluye cerca de medio millar de previsiones detalladas de comportamiento de 14 sectores en 34 mercados. Si quieres saber más, aquí tenéis el link.





29 junio 2012

Bienvenidos al blog de Gat Fertilíquidos

Este blog nace con la intención de ser una referencia para cualquier persona que esté involucrada con el sector de la agricultura profesionalmente o interesado en él.

En el mundo actual que está cambiando con mucha rapidez, con la innovación tecnológica diaria, con tipos de consumidores diferentes que saben buscar la información que necesitan, en un mundo con fuentes de información infinitas, queremos  ofrecer a todos los clientes, proveedores, consumidores finales… un foro  en el que se puedan compartir  ideas nuevas, reflexiones, avances tecnológicos, saber qué está sucediendo en el mundo de la agricultura aquí en España y en el resto del mundo, puesto que su influencia sobre la agricultura española es mucho más importante e inmediata de lo que pensamos actualmente.

GAT como una de las empresas que emprendieron el camino para la mejora de la producción en la Industria de los fertilizantes, nos sentimos comprometidos a continuar la misión que hemos tomado desde hace años y seguir desarrollando el mercado agrícola en general, y en particular el mercado de fertilizantes líquidos, para  que podamos afrontar las demandas cambiantes del mercado del futuro.

La crisis mundial y la crisis interna en España, nos comprometen a todos a identificar y potenciar las fortalezas que tienen las personas, los equipos, las empresas o los propios paises. Sin lugar a dudas, la agricultura es unos de los puntos de apoyo principal para que España salga de la actual crisis. Junto con  el turismo, la agricultura es el sector que puede generar cambios y resultados de forma más rápida.

Cualquier persona involucrada en este sector o persona que vive directa o indirectamente de ella, tenemos la obligación de hacer todo lo que este en nuestras manos para que la agricultura cambie hacia un sector moderno, informatizado, actualizado periódicamente, y que podamos atraer a las generaciones más jóvenes a la agricultura. Tenemos por tanto, un claro reto por delante:  la opción de cambiar de dirección y exigir a todos los que estamos en la agricultura, de tender una mano para hacer una vez más al sector agrícola, uno de los pilares clave de la sociedad española.

Doron Wax
Consejero Delegado
Grupo Gat